7月15日，交通樞紐集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理賈連勝帶隊(duì)調(diào)研通遠(yuǎn)公司項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理工作，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳東平陪同調(diào)研。
賈連勝一行實(shí)地調(diào)研了雙堰項(xiàng)目防汛工作及項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目汛期安全及后期建設(shè)工作提出要求。隨后，賈連勝在通遠(yuǎn)公司召開座談會(huì)，聽取了公司概況、項(xiàng)目情況、管理成果及未來發(fā)展思路等工作匯報(bào)。
賈連勝指出，通遠(yuǎn)公司成立以來，秉承“辦實(shí)事、效率高、出實(shí)效”的工作作風(fēng)，以“做則必成、求真務(wù)實(shí)、用心干事”的奮斗姿態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)雙堰項(xiàng)目、學(xué)院（一期）項(xiàng)目、九里片區(qū)項(xiàng)目，所取得的經(jīng)營(yíng)管理成效值得肯定。
就進(jìn)一步推動(dòng)通遠(yuǎn)公司各項(xiàng)工作，賈連勝要求：
一是強(qiáng)化管理成果轉(zhuǎn)化輸出。
要聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，著重加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，通過良好業(yè)務(wù)績(jī)效提振團(tuán)隊(duì)信心，錘煉精干團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好的表率作用，發(fā)揚(yáng)民主議事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則的工作作風(fēng)，鍛造一支政治過硬、專業(yè)精干、實(shí)戰(zhàn)高效的隊(duì)伍。
二是抓好在建項(xiàng)目細(xì)節(jié)管理。
要將精細(xì)化管控落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)全過程中，注重項(xiàng)目手續(xù)辦理及時(shí)性，進(jìn)一步加大智能化、數(shù)字化在項(xiàng)目上的運(yùn)用，加強(qiáng)雙堰酒店項(xiàng)目潛在客戶群敏感點(diǎn)深度分析。要抓好施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查，做到安全文明施工，堅(jiān)決防止各類事故發(fā)生。
要高度重視當(dāng)前防汛備汛工作，堅(jiān)持未雨綢繆、多措并舉、全力以赴，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、壓實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化隱患排查、落實(shí)預(yù)警響應(yīng)。要準(zhǔn)確把握汛期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防汛救災(zāi)措施，提高抗災(zāi)救災(zāi)能力，織密筑牢防汛減災(zāi)安全防線。
集團(tuán)安全質(zhì)量部、人力資源和黨群工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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來源：重慶交通樞紐集團(tuán)
文圖：通遠(yuǎn)公司
編輯：岳昆鵬
校對(duì)：李德、張弛
審核：隆竺伽
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