就做好2024年各項(xiàng)工作，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭志明要求：
一是新時(shí)代創(chuàng)造新突破，新突破呼喚新作為。過(guò)去幾年，集團(tuán)上下始終圍繞集團(tuán)工作目標(biāo)和企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，聚焦四大主業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)收入大幅增長(zhǎng)，資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張，融資能力顯著躍升，物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是經(jīng)歷了從無(wú)到有的突破。集團(tuán)上下要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚奮進(jìn)共識(shí)，敢為善為、搶先有為、擔(dān)當(dāng)作為，奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
二是新起點(diǎn)面臨新挑戰(zhàn)，新挑戰(zhàn)催生新機(jī)遇。站在新的歷史起點(diǎn)，集團(tuán)正面臨著物業(yè)管理、商業(yè)經(jīng)營(yíng)起步晚，如何在公益體制下適應(yīng)市場(chǎng)需求，創(chuàng)造企業(yè)社會(huì)價(jià)值等重重挑戰(zhàn)。要從眼前的挑戰(zhàn)中捕捉機(jī)遇，善借大勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，用好企業(yè)自身資源優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，以正確的戰(zhàn)略策略應(yīng)變局、育新機(jī)、開(kāi)新局。
三是新形勢(shì)鍛造新方法，新方法推進(jìn)新跨越。當(dāng)前集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展面臨著新形勢(shì)和新要求，轉(zhuǎn)型破局、創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)迫在眉睫。要解放思想、守正創(chuàng)新，打破慣性思維，改變傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新工作的思路和方法。將加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)同、加快推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策、加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度作為集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手，在提高集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和效益上主動(dòng)作為、積極進(jìn)取，以新思路新方法推進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
