鄭波濤一行實地檢查了錦鑫苑公交站場土石方作業(yè)區(qū)、站務(wù)樓及施工人員生活區(qū)，認真聽取項目負責人關(guān)于項目工期安排、施工進度以及現(xiàn)場安全措施部署情況的相關(guān)匯報。
鄭波濤對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理表示肯定，就進一步加強項目安全生產(chǎn)風險防控，提出要求：
一、強化安全責任，增強底線思維
今冬明春安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，低溫、雨雪、冰凍等極端天氣增多，易引發(fā)安全事故，集團安全管理部門相關(guān)人員及現(xiàn)場施工安管人員要不斷提高政治站位，進一步認清安全生產(chǎn)形勢，以“時時放心不下”的責任感，切實增強抓好安全生產(chǎn)的底線思維，將安全生產(chǎn)主體責任落實落細落具體，確保安全生產(chǎn)管理“全覆蓋、無死角”，保障項目安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
二、聚焦重點區(qū)域，落實隱患排查
錦鑫苑項目竣工在即，對已完工的區(qū)域，要加強成品保護和監(jiān)管，同時注重對臨邊、擋土墻及站務(wù)樓等其他分項工程的施工監(jiān)督，全面梳理項目范圍風險隱患，切實把隱患排查整治工作責任落實到位。對排查出的問題，督促責任人限期整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早控制，最大限度預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
三、加強值班值守，確保安全過節(jié)
元旦、春節(jié)在即，要進一步強化值班力量，嚴格落實值班制度，督促項目人員遵守值班紀律，確保24小時值班、應(yīng)答、指揮調(diào)度不斷檔。要做好值班工作銜接和應(yīng)急準備，完善細化突發(fā)事件應(yīng)急預案，定期組織培訓和應(yīng)急演練，切實增強人員應(yīng)急處突能力，確保各項緊急事務(wù)和各類突發(fā)事件能夠及時妥善處理。
