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【一周動(dòng)態(tài)】帶你了解本周交通樞紐集團(tuán)簡(jiǎn)訊
發(fā)布于：2023-10-27
來(lái)源：重慶交通樞紐集團(tuán)
一周動(dòng)態(tài)
2023.10.23-10.27
01
集團(tuán)本部
集團(tuán)召開(kāi)招標(biāo)領(lǐng)域巡察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通報(bào)與注意事項(xiàng)培訓(xùn)暨“以案四說(shuō)”警示教育大會(huì)
為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)招標(biāo)管理工作，提升招標(biāo)相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平，10月25日，交通樞紐集團(tuán)前期工作部組織召開(kāi)招標(biāo)領(lǐng)域巡察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通報(bào)與注意事項(xiàng)培訓(xùn)暨“以案四說(shuō)”警示教育大會(huì)。來(lái)自集團(tuán)各部門(mén)、所屬各單位的31名員工參加此次會(huì)議。
會(huì)議首先通報(bào)了巡察和審計(jì)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)域存在的問(wèn)題，并以案例分析的形式，對(duì)集團(tuán)招標(biāo)過(guò)程中的典型案例進(jìn)行解讀，隨后，前期工作部負(fù)責(zé)招標(biāo)管理的員工向參培人員介紹和解讀了《工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)管理辦法》《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》等制度文件，特別強(qiáng)調(diào)要重視招標(biāo)工作中的廉潔和保密問(wèn)題。最后，參訓(xùn)人員觀看“以案四說(shuō)”警示教育片，并就招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流和討論。
本次培訓(xùn)使參培人員對(duì)招標(biāo)領(lǐng)域中的常見(jiàn)問(wèn)題有了進(jìn)一步的了解，也使其對(duì)相關(guān)制度規(guī)范有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。參訓(xùn)人員紛紛表示，將把此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，確保招標(biāo)工作公正、規(guī)范、透明，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
集團(tuán)召開(kāi)“大額資金、債務(wù)管理數(shù)據(jù)采集交換”開(kāi)發(fā)建設(shè)調(diào)研座談會(huì)
近日，由市國(guó)資委及重慶交通開(kāi)投集團(tuán)委托，浪潮通用軟件有限公司組織的“大額資金、債務(wù)管理數(shù)據(jù)采集交換” 開(kāi)發(fā)建設(shè)調(diào)研座談會(huì)在交通開(kāi)投大廈1209會(huì)議室召開(kāi)，交通開(kāi)投集團(tuán)財(cái)務(wù)部、交通樞紐集團(tuán)財(cái)務(wù)部有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，浪潮通用軟件有限公司對(duì)交通樞紐集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算、資金管理、融資債務(wù)等當(dāng)前運(yùn)作情況進(jìn)行調(diào)研，并詳細(xì)了解集團(tuán)未來(lái)在財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)需求。
此次會(huì)議對(duì)集團(tuán)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)起到積極的推動(dòng)作用。
前期工作部及土地中心對(duì)兩江新區(qū)I38-1/03等五個(gè)地塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘
為深入貫徹落實(shí)交通開(kāi)投集團(tuán)就提升公共交通客運(yùn)分擔(dān)率所作出的工作部署，近日，前期工作部及土地中心有關(guān)人員對(duì)兩江新區(qū)I38-1/03地塊、渝北區(qū)C1-11-3與S36-2/03地塊、北碚區(qū)L49-4/05地塊以及南岸區(qū)F70-1/04地塊開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘。根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)研情況，并結(jié)合提升公交入場(chǎng)率的需求分析，集團(tuán)擬將以上5個(gè)地塊納入2027年建設(shè)計(jì)劃。
02
樞紐公司
樞紐公司黨支部組織觀看反腐掃黑電影《堅(jiān)如磐石》
為進(jìn)一步教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)政治責(zé)任感，提高拒腐防變能力，時(shí)刻筑牢廉潔自律防線，近日，樞紐公司黨支部組織黨員干部集中觀看反腐掃黑題材電影《堅(jiān)如磐石》。
影片講述了就職于市局刑事鑒定中心的一名普通青年警察，為維護(hù)人民群眾利益開(kāi)啟的一次驚心動(dòng)魄的偵查之旅。影片深刻揭露了正邪之間的矛盾斗爭(zhēng)、人性的復(fù)雜多樣以及主角對(duì)正義磐石般的追求與堅(jiān)守。
觀影結(jié)束后，大家紛紛表示，本次觀影為大家上了一堂深刻的廉政教育課，作為黨員、作為樞紐人要進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)、自律意識(shí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，夯實(shí)信念根基，像磐石一樣堅(jiān)韌不拔、堅(jiān)定信念，為堅(jiān)持正義不懈奮斗，以實(shí)際行動(dòng)砥礪初心使命，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
03
通邑公司
通邑公司開(kāi)展軌道站點(diǎn)以及運(yùn)輸職院項(xiàng)目綠植養(yǎng)護(hù)、清潔消殺工作
為營(yíng)造干凈、安全、舒適的出行環(huán)境和生活環(huán)境，提升市民乘客和職院師生的獲得感、幸福感、安全感和認(rèn)同感，近日，通邑公司組織人員開(kāi)展軌道站點(diǎn)以及運(yùn)輸職院項(xiàng)目的綠植養(yǎng)護(hù)和清潔消殺工作。
軌道1號(hào)線項(xiàng)目部組織人員對(duì)遠(yuǎn)祖橋、高廟村等變電所綠植進(jìn)行修剪、除草及枯枝清理
軌道2號(hào)線保潔項(xiàng)目部專業(yè)人員正對(duì)站點(diǎn)綠植進(jìn)行補(bǔ)栽美化、雜草清除和造型處理
軌道4號(hào)線保潔人員對(duì)各站點(diǎn)消防控制箱進(jìn)行清潔除塵
軌道9號(hào)線開(kāi)展四害消殺工作
軌道10號(hào)線保潔人員對(duì)上灣路軌行區(qū)站外荒地雜草進(jìn)行清理和除草劑噴灑
運(yùn)輸職院物業(yè)服務(wù)中心保潔人員對(duì)垃圾場(chǎng)進(jìn)行消毒工作
04
項(xiàng)目管理分公司
項(xiàng)目管理分公司積極進(jìn)行工藝創(chuàng)新，以匠心鑄造無(wú)滲漏工程
為消除運(yùn)輸職院擴(kuò)建項(xiàng)目（二期）滲漏隱患，打造精品工程，近日，項(xiàng)目管理分公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展工程質(zhì)量管理，積極進(jìn)行工藝創(chuàng)新。
該項(xiàng)目的管道安裝采用了排水管道穿樓板預(yù)埋止水節(jié)工藝，對(duì)比傳統(tǒng)排水管道安裝工藝，已有效降低了樓板處漏水風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，項(xiàng)目管理分公司精益求精，為避免施工時(shí)聚氨酯涂層產(chǎn)生0.5-2mm孔眼，徹底杜絕水沿個(gè)別孔眼滲漏的隱患，積極組織項(xiàng)目工程師與廠家和施工單位溝通對(duì)接，經(jīng)過(guò)多方反復(fù)鉆研，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生孔眼的原因是涂料稀釋不當(dāng)，以此在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化稀釋材料配比，實(shí)現(xiàn)砼面與結(jié)合層完全粘結(jié)、無(wú)氣泡，全力確保聚氨酯防水施工質(zhì)量。
聚氨酯防水施工工藝改進(jìn)前、后對(duì)比圖
下一步，項(xiàng)目管理分公司將進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，積極引進(jìn)行業(yè)先進(jìn)工藝，并在后續(xù)建設(shè)中進(jìn)行推廣，以匠心鑄造更多精品工程。
項(xiàng)目管理分公司跨部門(mén)專業(yè)內(nèi)訓(xùn)系列課程開(kāi)講
為加強(qiáng)職工跨部門(mén)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，提升職工對(duì)非本部門(mén)工作流程關(guān)鍵要點(diǎn)的了解，促進(jìn)部門(mén)間更好開(kāi)展協(xié)同工作，10月26日，項(xiàng)目管理分公司跨部門(mén)專業(yè)內(nèi)訓(xùn)系列課程第三期——《項(xiàng)目工程全過(guò)程管理》正式開(kāi)講。
本次培訓(xùn)由安全質(zhì)量部土建工程師吳睿超擔(dān)任講師，他就名詞定義、工程人的工作、工程人的痛點(diǎn)、工程人的經(jīng)驗(yàn)、施工設(shè)備五個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目工程全過(guò)程管理進(jìn)行詳細(xì)解讀。講解中，吳睿超還穿插設(shè)計(jì)了知識(shí)問(wèn)答、機(jī)具填空兩個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步鞏固了職工對(duì)購(gòu)房及接房雷點(diǎn)等重要知識(shí)的理解掌握。
此次培訓(xùn)一改傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，增加的互動(dòng)環(huán)節(jié)充分調(diào)動(dòng)了職工的學(xué)習(xí)積極性，提升了課堂氛圍和培訓(xùn)效果，同時(shí)也加強(qiáng)了各部門(mén)對(duì)工程工作的理解及配合，得到參訓(xùn)職工的一致肯定。
