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集團(tuán)召開(kāi)2023年第一次安委會(huì)（擴(kuò)大）視頻會(huì)議
發(fā)布于：2023-03-02
來(lái)源：重慶交通樞紐集團(tuán)
3月2日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任鄭志明主持召開(kāi)2023年第一次安委會(huì)（擴(kuò)大）視頻會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面貫徹黨的二十大精神和市委六屆二次全會(huì)精神，全面落實(shí)全市安全生產(chǎn)重要會(huì)議精神，深入細(xì)致研究部署近期安全穩(wěn)定工作，為全國(guó)“兩會(huì)”的勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
鄭志明指出，安全生產(chǎn)是國(guó)之大者、頭等大事，必須扛牢責(zé)任、守牢底線。各單位、各部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)抓安全生產(chǎn)工作的極端重要性，不折不扣貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，始終把安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以踏石留印、抓鐵有痕的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，舉一反三，狠抓落實(shí)，確保集團(tuán)安全形勢(shì)穩(wěn)定向好。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任鄭波濤傳達(dá)近期黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)安全穩(wěn)定工作及全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，通報(bào)集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)情況，并圍繞近期重點(diǎn)安全工作進(jìn)行安排部署。
就進(jìn)一步抓好當(dāng)前和全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作，鄭志明要求：
一、緊盯“三個(gè)固化”，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效
一要固化三年行動(dòng)治理成果。全面總結(jié)問(wèn)題隱患，集中開(kāi)展排查整治，將總結(jié)出的有效經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)做法轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度、操作規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提升安全生產(chǎn)治理水平。
二要固化兩重大一突出集中整治。嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”原則，開(kāi)展管理人員到崗履職、危大工程管理、“兩防”專項(xiàng)整治，聚焦重點(diǎn)場(chǎng)所火災(zāi)隱患排查整治，加強(qiáng)特種設(shè)備管理。
三要固化“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”走深落實(shí)。推進(jìn)工程違法分包轉(zhuǎn)包掛靠資質(zhì)、勞務(wù)派遣靈活用工管理、安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)、建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)治理等專項(xiàng)行動(dòng)，提升人防物防技防水平。
二、著眼“四個(gè)深化”，全力推動(dòng)安全管理精準(zhǔn)施策
一要深化安全風(fēng)險(xiǎn)研判。完善“雙重預(yù)防機(jī)制”，加強(qiáng)危大工程風(fēng)險(xiǎn)全面判定和動(dòng)態(tài)判定，細(xì)化管控措施，制定辨識(shí)評(píng)價(jià)清單和專項(xiàng)方案。
二要深化安全教育培訓(xùn)。重點(diǎn)突出一線崗位人員培訓(xùn)，確保會(huì)操作、能應(yīng)急。有效提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
三要深化安全隱患排查。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查，完善“日周月”隱患排查清單和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施實(shí)名制監(jiān)管以及整改閉環(huán)管理。做到精準(zhǔn)排查。
四要深化安全督導(dǎo)檢查。綜合運(yùn)用“四不兩直”“雙隨機(jī)”等模式，深入一線指導(dǎo)和解決實(shí)際問(wèn)題，督促關(guān)鍵崗位人員到崗履職。
三、聚焦“七個(gè)強(qiáng)化”，全力夯實(shí)安全管理基層基礎(chǔ)
一要強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)和行為規(guī)范，做到安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援“五到位”。
二要強(qiáng)化服務(wù)水平提升。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，聘請(qǐng)專家開(kāi)展指導(dǎo)服務(wù)工作。多深入基層，走訪一線，摸清實(shí)情，及時(shí)解決一線員工的實(shí)際困難。
三要強(qiáng)化一線班組建設(shè)。強(qiáng)化班組長(zhǎng)選拔任用，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，培育新時(shí)代高技能人才隊(duì)伍。狠抓班前會(huì)議、安全交接班等基礎(chǔ)工作，深化落實(shí)“十五條硬措施”、“兩單兩卡”。
四要強(qiáng)化安全數(shù)字賦能。結(jié)合集團(tuán)安全管理特點(diǎn)，建設(shè)安全管理平臺(tái)，著力實(shí)現(xiàn)建設(shè)、物業(yè)、TOD開(kāi)發(fā)管理全過(guò)程信息化管理，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置能力。
五要強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化做在平常、落到日常。
六要強(qiáng)化委外作業(yè)管理。要嚴(yán)格準(zhǔn)入審查、合同簽訂、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，杜絕管理能力低下和不符合相應(yīng)安全生產(chǎn)基本條件的承包方進(jìn)行委外作業(yè)。
七要強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)。要加強(qiáng)應(yīng)急力量建設(shè)，完善“專常群”應(yīng)急力量體系，規(guī)范指揮運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)“斷禁停撤疏”緊急管控措施，防范各類(lèi)極端災(zāi)害。
四、精心謀劃部署，全力保障兩會(huì)期間安全穩(wěn)定
一要彰顯國(guó)有企業(yè)政治擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化政治自覺(jué)和責(zé)任自覺(jué)，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，狠抓主體責(zé)任和防范措施的落實(shí)。
二要深入開(kāi)展安全警示教育。各單位和基層項(xiàng)目要全面開(kāi)展一次警示教育，觀看警示教育片，深刻汲取事故教訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)，舉一反三做好安全隱患排查整治工作。
三要做好公共交通安全服務(wù)。要做好緊急情況下的應(yīng)急力量?jī)?chǔ)備，加強(qiáng)軌道交通站點(diǎn)、商業(yè)綜合體等重點(diǎn)場(chǎng)所安保力量投放和組織調(diào)度，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保要求和安保標(biāo)準(zhǔn)。
四要精細(xì)做好疫情防控工作。按照“乙類(lèi)乙管”政策，加強(qiáng)一線人員健康監(jiān)測(cè)、防護(hù)和宣傳引導(dǎo)，增加場(chǎng)所清潔消毒、通風(fēng)換氣頻次。建立完善關(guān)鍵崗位輪崗備崗制度、人員運(yùn)力儲(chǔ)備和調(diào)配機(jī)制。
五要切實(shí)強(qiáng)化安全保障工作。扎實(shí)開(kāi)展冬春消防安全專項(xiàng)整治、重大隱患專項(xiàng)整治，嚴(yán)格值班值守，加強(qiáng)惡劣天氣預(yù)警預(yù)報(bào)，及時(shí)防范化解各類(lèi)信訪矛盾問(wèn)題。
會(huì)議通過(guò)視頻形式召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。所屬單位各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
