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江恩赴樞紐公司指導(dǎo)部署2023年重點(diǎn)工作
發(fā)布于：2023-02-10
來源：重慶交通樞紐集團(tuán)
2月8日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理江恩赴樞紐公司指導(dǎo)部署2023年重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)要緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略和2023年度目標(biāo)，以九里片區(qū)項(xiàng)目為主要抓手，推動(dòng)項(xiàng)目投資及建設(shè)提質(zhì)提速。
江恩詳細(xì)聽取九里片區(qū)項(xiàng)目、沙樞紐B1、B2商業(yè)改造項(xiàng)目2023年工作計(jì)劃，就進(jìn)一步推動(dòng)樞紐公司做好2023年工作，他要求：
一、堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向的工作評(píng)價(jià)機(jī)制
堅(jiān)持在工作評(píng)價(jià)中以項(xiàng)目業(yè)績(jī)、工作完成成果為導(dǎo)向，在推進(jìn)過程中多說解決辦法、解決措施，少說理由。將實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)、工作成果作為對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)個(gè)人最主要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
二、樹立以問題為導(dǎo)向的工作處理機(jī)制
以項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向，厘清問題清單，研究工作思路和抓手，有針對(duì)性拿出每個(gè)具體問題的解決方案，按照方案高效推進(jìn)。
三、建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的計(jì)劃管理體系
以集團(tuán)戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期規(guī)劃為導(dǎo)向，明確年度目標(biāo)、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要工作目標(biāo)，編制項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃并向下擴(kuò)展形成項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃，做到事項(xiàng)明確、時(shí)間明確、責(zé)任明確。
四、形成快速響應(yīng)、高效執(zhí)行的工作作風(fēng)
對(duì)于集團(tuán)部署的工作和項(xiàng)目，在推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要第一時(shí)間響應(yīng)，高質(zhì)量、高效率解決和完成，并及時(shí)將進(jìn)展情況向集團(tuán)進(jìn)行報(bào)告，形成高效執(zhí)行的工作作風(fēng)。
為確保2023年沙樞紐項(xiàng)目收好尾，九里片區(qū)項(xiàng)目開好局，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)能達(dá)成，樞紐公司表示將嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)要求，并將通過以下六種方式加快項(xiàng)目推進(jìn)：一是謀劃戰(zhàn)略定總綱；二是分解指標(biāo)下“戰(zhàn)書”；三是針對(duì)卡點(diǎn)問題求突破；四是超常規(guī)運(yùn)行求高效；五是主動(dòng)對(duì)接求支持；六是以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)促落實(shí)。
樞紐公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和相關(guān)人員參加會(huì)議。
