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穩(wěn)進(jìn)增效年丨2023我們這樣干!

發(fā)布于:2023-02-08

來源:重慶交通樞紐集團(tuán)

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2月6日

集團(tuán)召開2023年工作會

總結(jié)集團(tuán)2022年工作

分析當(dāng)前形勢

部署2023年工作任務(wù)






2023年工作的指導(dǎo)思想是:


  堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大精神和市委六屆二次全會精神,認(rèn)真落實重慶交通開投集團(tuán)黨委部署要求,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局,以交通強國試點、交通強市建設(shè)為契機(jī),對標(biāo)集團(tuán)“國內(nèi)一流的城市交通站城一體化綜合開發(fā)運營服務(wù)商”的發(fā)展定位,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,深化改革創(chuàng)新,突出抓好“穩(wěn)增長、促投資、增利潤、強改革、防風(fēng)險”五大任務(wù),確保在建設(shè)現(xiàn)代化新重慶中開辟交通樞紐集團(tuán)發(fā)展新境界開好局、起好步。




當(dāng)前和今后一段時期的工作思路:


  創(chuàng)新求變、穩(wěn)進(jìn)增效、揚長補短、唯實爭先。


  確定今年為“穩(wěn)進(jìn)增效年”,這體現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量、速度和效益、發(fā)展和安全的有機(jī)統(tǒng)一,是集團(tuán)聚焦高質(zhì)量發(fā)展、提升核心競爭力的重要標(biāo)尺。

  “創(chuàng)新求變”是動力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,改革是發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,項目為王的時代,要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、創(chuàng)新求變,增大投資,做大項目。


  “穩(wěn)進(jìn)增效”是核心。堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),確保投資、營收和利潤實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。“穩(wěn)”的是集團(tuán)大盤,“進(jìn)”的是發(fā)展位次,“增”的是工作成效,“效”體現(xiàn)的是有效投資、有效開發(fā)、有效經(jīng)營和有為企業(yè)。


  “揚長補短”是手段。正確認(rèn)識集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢和機(jī)遇,揚經(jīng)濟(jì)之長,正視短板和弱勢,沉心靜氣固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,以重點突破帶動發(fā)展水平整體躍升。


  “唯實爭先”是關(guān)鍵。實干擔(dān)當(dāng)、主動拼搶、比學(xué)趕超,點燃干事創(chuàng)業(yè)的激情,保持久久為功的韌勁,努力爭項目、爭政策、爭資金、爭市場,以干部“爭先指數(shù)”換取經(jīng)濟(jì)“發(fā)展指數(shù)”和職工“幸福指數(shù)”。


  “穩(wěn)進(jìn)增效年”,牢牢樹立“追求利潤最大化是硬道理、不出安全事故是硬要求、完成考核指標(biāo)是真本事、改革落地見效是硬功夫”的工作標(biāo)準(zhǔn)。堅持結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,弘揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“三特”精神,突出以“五大任務(wù)”為總抓手,穩(wěn)住發(fā)展基本盤,全力帶動各項工作深入開展。


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聚焦五大任務(wù):



1

要高度重視起來,高質(zhì)量服務(wù)穩(wěn)增長


  充分認(rèn)識穩(wěn)增長的重要意義

  穩(wěn)增長是做強做優(yōu)做大企業(yè)、提升核心競爭力的重要前提和基礎(chǔ),對實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

  深入推進(jìn)降本挖潛增效

  牢固樹立過緊日子的思想

  深入實施精細(xì)化管理

  強化資金保障

  對標(biāo)藍(lán)圖創(chuàng)造最大價值

  積極開拓新業(yè)務(wù),尋求新的利潤增長點

  提高標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任,認(rèn)真分解好集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)。

2

要立即行動起來,全力以赴抓項目促投資


  ▲錨定目標(biāo)抓落實

  從長遠(yuǎn)和全局的高度充分認(rèn)識到項目建設(shè)的重要性,自我加壓、提速加碼,全力以赴抓項目促投資,力爭超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  續(xù)建項目抓進(jìn)度

  牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、抓投資就是抓未來”的理念,做到發(fā)展圍繞項目來推進(jìn)、工作圍繞項目來展開、轉(zhuǎn)型圍繞項目來提速,全力推進(jìn)重大項目投資建設(shè)實現(xiàn)新突破。

  前期項目抓開工

  以三個大項目帶動我市東中西三個區(qū)域項目建設(shè)同向發(fā)力、同頻共振,促進(jìn)有效投資擴(kuò)量提質(zhì)增效,以增量帶動存量調(diào)整,持續(xù)發(fā)揮好投資建設(shè)穩(wěn)增長的關(guān)鍵作用。

3

要全力實干起來,補齊商業(yè)發(fā)展短板


  以填補商業(yè)短板、壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、夯實發(fā)展底盤為目標(biāo),牢牢把握國家和市委市政府的政策導(dǎo)向,結(jié)合重慶東站片區(qū)、各自營商業(yè)體的區(qū)位優(yōu)勢、資源特色、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等,打好商業(yè)運營基礎(chǔ),為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。

要高效統(tǒng)籌起來,聚力強改革添動能

  

  深化機(jī)構(gòu)改革

  認(rèn)真開展新一輪國企改革深化提升行動,進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力,不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

  用好考核“利器”

  優(yōu)化完善集團(tuán)全員業(yè)績考核體系,科學(xué)制定考核規(guī)則,加大“投資、營收、利潤”三大指標(biāo)考核比重,不斷提升績效考核結(jié)果運用質(zhì)效。

  鼓勵實干擔(dān)當(dāng)

  探索實行具有市場競爭優(yōu)勢的核心關(guān)鍵人才薪酬制度,逐步形成核心關(guān)鍵人才“引得來、留得住、用得好”的良好局面。

要嚴(yán)格監(jiān)管起來,防范化解重大風(fēng)險

  全面增強安全生產(chǎn)意識和依法經(jīng)營、合規(guī)管理意識,堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線

  有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

  抓好安全生產(chǎn),建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系

  堅持不懈抓好疫情防控、輿情管理、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪維穩(wěn)

  高標(biāo)準(zhǔn)完成審計發(fā)現(xiàn)問題整改

  建立健全法律風(fēng)險防控體系





  2023年,集團(tuán)上下將以“起步就是沖刺,開局就要爭先”的勁頭,抓緊抓好項目建設(shè)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、招商跟進(jìn)、謀劃對接,奮力奪取一季度開門穩(wěn)、開門紅,全力確?!胺€(wěn)進(jìn)增效年”首季必勝,為全年發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。


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