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  調(diào)研組參觀了龍湖悅來公司智慧化展覽廳，通過考察龍湖物業(yè)現(xiàn)有物業(yè)管理“信息化、高端化、智能化”相關(guān)服務(wù)與成果，聽取龍湖關(guān)于“智慧空間服務(wù)引擎”介紹，全面深入了解龍湖物業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)建設(shè)情況，并就如何打造智慧物業(yè)、開展信息系統(tǒng)賦能、數(shù)字化建設(shè)等方面進(jìn)行深入交流和研討。

  徐利敏表示，交通樞紐集團(tuán)物業(yè)板塊拓展迅速、發(fā)展前景廣闊，雙方具有堅實的合作基礎(chǔ)。龍湖集團(tuán)將以“善待你一生”為宗旨，繼續(xù)加強(qiáng)對城市公共交通物業(yè)服務(wù)支持力度，希望能與交通樞紐集團(tuán)攜手，進(jìn)一步深化合作成果，在智慧物業(yè)領(lǐng)域?qū)で蟾嗪献鳈C(jī)遇，實現(xiàn)合作互利共贏。

  鄭志明指出，龍湖物業(yè)團(tuán)隊龐大、體系健全，服務(wù)業(yè)態(tài)覆蓋面廣，在智慧物業(yè)領(lǐng)域具有深厚的實力和豐富的管理經(jīng)驗，希望能與龍湖物業(yè)在現(xiàn)有合作基礎(chǔ)上，全面深化合作層次，拓寬合作廣度，持續(xù)支持城市公共交通服務(wù)發(fā)展。

  就進(jìn)一步高質(zhì)量推動集團(tuán)物業(yè)管理智慧化、信息化建設(shè)及運(yùn)用，鄭志明要求：

  一、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成智慧化管理機(jī)制

  要結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)有智慧系統(tǒng)和物業(yè)管理實際，通過學(xué)習(xí)引入智慧化物業(yè)管理系統(tǒng)、機(jī)制，推動集團(tuán)物業(yè)管理流程重塑，建立專屬的數(shù)字化管理系統(tǒng)，打造專業(yè)服務(wù)方案和數(shù)字化品牌，助力集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化物業(yè)服務(wù)，降低經(jīng)營成本，提升管理效率，實現(xiàn)收入增長。

  二、加強(qiáng)數(shù)字化賦能，驅(qū)動數(shù)字化物業(yè)服務(wù)

  要大力學(xué)習(xí)借鑒“以人為中心”的IFM服務(wù)理念，推動數(shù)字化和業(yè)務(wù)深度融合，持續(xù)提供“標(biāo)準(zhǔn)化、科技化、智能化”綜合物業(yè)服務(wù)。要細(xì)致劃分各項基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)，科學(xué)規(guī)劃組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，以數(shù)字化手段貫穿IFM服務(wù)的全流程，讓每個物業(yè)服務(wù)項目產(chǎn)生高質(zhì)量、高效率、人性化的效果，為人民群眾提供全方位服務(wù)。

  三、拓展數(shù)字化應(yīng)用，推動多元化物業(yè)增效

  近年來，集團(tuán)深耕城市交通和公建項目，不斷擴(kuò)大物業(yè)規(guī)模、延伸業(yè)務(wù)鏈條、精進(jìn)服務(wù)品質(zhì)，成功實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全域化。要首先在部分區(qū)域開展智慧化物業(yè)試點，以精細(xì)化管理為原則，以數(shù)字化改革為牽引，推動管理、監(jiān)管、服務(wù)三位一體智慧物業(yè)建設(shè)，打造出一批智慧物業(yè)樣板，點面結(jié)合加快推動集團(tuán)多元物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)智慧化進(jìn)程。